Tôi rất thích tranh vẽ và chồng tôi cũng vậy. Một trong những danh mục ước mơ của tôi là được sở hữu những bức tranh nổi tiếng như của Van Gogh. Chuyện đó cũng không phải dễ chút nào. Nhiều lúc tôi cũng tự hỏi làm sao có thể sở hữu được chúng? Có cách nào để hướng tới điều này? Một trong những giải pháp đó là đầu tư cổ phần bức tranh.

Các nhà đầu tư chuyên nghiệp sẽ không bao giờ bỏ trứng vào một giỏ. Họ sẽ có một danh mục các mục đầu tư khác nhau nhằm tăng giá trị tài sản một cách bền vững và ổn định; có thể là nhà đất, vàng, chứng khoán, trái phiếu hay các tác phẩm nghệ thuật. Chiến lược đầu tư nào tốt nhất thời điểm hiện tại, phụ thuộc vào cách nhà đầu tư sử dụng dòng tiền của mình? Nhân việc nghiên cứu về tác phẩm nghệ thuật tôi muốn nói chuyện với các bạn về cách làm thế nào để bán sản phẩm có giá trị lớn và siêu lớn? Nếu bạn làm trong lĩnh vực kinh doanh chắc hẳn bạn sẽ nhiều lúc nghĩ đến:

• Làm thế nào để bán được sản phẩm có giá trị lớn một cách dễ dàng?
• Làm thế nào để bán sản phẩm giá trị lớn cho hầu hết tất cả mọi người?

Bán bức tranh nhiều triệu đô la

Từ trước tới nay, việc đầu tư vào các tác phẩm nghệ thuật đắt giá ở Việt Nam là cực kỳ ít người làm và chỉ dành cho giới siêu giàu. Nhưng có một website tên là masterworks.io được xây dựng lên để dành cho các nhà đầu tư các tác phẩm nghệ thuật. Ở đây, họ sẽ kinh doanh các bức tranh trị giá nhiều triệu đô la, được gọi như trong chứng khoán là những những bức tranh bluechip.

Nhờ trang web này, bạn không cần phải là siêu giàu mới sở hữu được bức tranh bạn muốn đầu tư. Trên thế giới có top 100 các họa sĩ thuộc nhiều thời đại khác nhau, 60% trong số các tác phẩm của top 100 các họa sĩ thế giới này có giá trị hơn 1 triệu đô la.

Vậy Masterworks.io làm như thế nào? Họ sẽ mua tác phẩm nghệ thuật, sau đó IPO lên sàn như đưa một công ty lên sàn chứng khoán. Khi đó bức tranh sẽ được chia ra thành nhiều phần như cổ phiếu và chúng ta có thể mua với giá thấp nhất là 20 đô la cho một phần của bức tranh đó. Để mua được một phần của bức tranh, bạn phải đăng ký tài khoản trên trang web và đăng ký mua một phần hoặc toàn bộ bức tranh.

Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất của việc mua một phần bức tranh này là tính thanh khoản. Bạn đăng ký mua thì dễ, nhưng bán lại thì rất khó. Nó không dễ như bạn mua cổ phiếu của một công ty đâu. Gần như bạn chỉ có thể lấy lại số tiền đầu tư của mình cho một phần bức tranh bạn mua khi có ai đó mua toàn bộ bức tranh, và bạn được trả lợi tức của phần bạn mua. Khi bạn mua một phần bức tranh này, bạn sẽ coi như nó là một khoản đầu tư khoảng 3-5 năm.

Nhưng ít ra chúng ta có thể sở hữu 1 phần hoặc nhiều phần hoặc toàn bộ bức tranh mà chúng ta mong muốn.

Xem thêm: 5 bước xây dựng Lợi điểm bán hàng độc nhất thật mạnh mẽ

Bán một mảnh đất nhiều triệu đô la

Bán một tác phẩm nghệ thuật rất khó, nhưng cũng có thứ khó bán khác là một mảnh đất rộng. Khi bạn có một mảnh đất 100-500m2, việc bán không khó lắm. Nhưng nếu nó là mảnh đất 10.000-50.000m2 ở nơi đắc địa như trên bãi biển chẳng hạn, bạn sẽ khó tìm được một nhà đầu tư nhiều tiền thích mua nó.

Vậy tại sao không bán mảnh đất đó như bán phần nhỏ tác phẩm nghệ thuật?

Tại Việt Nam, công ty Keller William cũng đang làm theo cách này. Ví dụ, bạn có một mảnh đất và bạn có thể chia nó ra thành những phần nhỏ trị giá thấp hơn nhiều so với mua cả mảnh. Bạn sẽ có thể lãi hơn rất nhiều. Nó phụ thuộc vào tài marketing của bạn.

Ví dụ, bạn có một mảnh đất 10.000m2 trị giá 100 tỷ đồng. Bạn chia ra thành 10.000 phần, mỗi phần là 1m2 giá 10 triệu. Hầu hết ai muốn đầu tư đều có thể mua phần nhỏ đó với giá 10 triệu phải không? Nhưng để bỏ ra 100 tỷ để mua toàn bộ mảnh đất thì không phải nhiều người dám mua.

Vậy nhà đầu tư sẽ được gì? Họ sẽ được sở hữu 1m2 đất nếu họ bỏ ra 10 triệu. Họ sẽ được hưởng lợi tức từ việc sử dụng đất để kinh doanh, như cho thuê, hay trồng cây, hay làm dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng. Giống hệt như được hưởng cổ tức của các công ty trên sàn chứng khoán. Sau khi bán mảnh đất đó đi, nhà đầu tư sẽ được nhận lãi tương ứng với số tiền họ bỏ ra mua 1m2 mảnh đất đó.

Thật là đơn giản phải không các bạn?

Xem thêm: 7 bước xây dựng kế hoạch kinh doanh

Tham gia chương trình huấn luyện triệu đô la với ActionCOACH

ActionCOACH không có gói huấn luyện nào tốn kém vậy đâu. Mục tiêu của chúng tôi không phải là bán sản phẩm triệu đô cho khách hàng, mà ngược lại mục tiêu của chúng tôi là giúp khách hàng kiếm doanh thu hoặc lợi nhuận triệu đô la hoặc nhiều triệu đô la theo mong muốn của họ. Mặc dù ActionCOACH có chương trình huấn luyện nhóm khá lâu rồi, nhưng tôi thấy nó hoàn toàn có nét tương đồng với các tác phẩm nghệ thuật và tài sản lớn chúng ta thảo luận phía trên.

Nếu khách hàng chưa thu xếp được đủ tài chính để tham gia một gói huấn luyện 1-1 (coaching 1 kèm 1) với các Nhà Huấn luyện ActionCOACH, thì Khách hàng hoàn toàn có thể chủ động đề xuất tham gia các Chương  trình HUẤN LUYỆN NHÓM. Chương trình HUẤN LUYỆN NHÓM là các chủ doanh nghiệp tham gia vào 1 nhóm huấn luyện chung nhằm chia sẻ chi phí huấn luyện. Khách hàng sẽ vẫn được làm việc trực tiếp với Nhà Huấn luyện và đồng thời có thêm những người Chủ doanh nghiệp kinh doanh ở những lĩnh vực khác nhau cùng được huấn luyện chung và cùng chia sẻ kiến thức phát triển doanh nghiệp.

Đây là sản phẩm chia nhỏ của ActionCOACH thay vì khách hàng ký hợp đồng gói coaching 1-1, khách hàng có thể ký gói ActionCLUB – Huấn luyện Nhóm vừa tối ưu được ngân sách, vừa vẫn đảm bảo luôn được sở hữu Nhà Huấn luyện ActionCOACH riêng cho Công ty của mình.

Bên cạnh đó, ActionCOACH thiết kế ra nấc thang sản phẩm vô cùng linh hoạt. Chỉ từ mức đầu tư vài trăm ngàn đồng trở lên, là chủ doanh nghiệp, ai cũng có thể trở thành khách hàng của ActionCOACH dưới nhiều hình thức khác nhau mà vẫn đảm bảo chất lượng và hiệu quả hơn kỳ vọng.

Xem thêm: ActionCLUB – Huấn luyện nhóm

Bạn đã học được điều gì từ cách làm này?

Bằng chiến lược chia nhỏ giá thành trên cùng 01 đơn vị hàng hoá, sản  phẩm hay chuỗi dịch vụ, nhiều doanh nghiệp đã rất thành công. Tỷ lệ chuyển đổi trong bán hàng tăng lên đáng kể nhờ việc khách hàng tiềm năng dễ dàng ra quyết định mua hàng nhanh chóng và cũng dễ chi trả ở mức phù hợp ngân sách hơn.

Tóm lại, với chiến lược này, cả người bán và người mua đều nhận được lợi ích từ đó. Và cũng nhờ cách kinh doanh này, tôi tin tưởng những người mê tranh vẽ như vợ chồng tôi hoàn toàn có thể sớm hiện thực hoá ước mơ của mình bằng việc mua tranh theo hình thức sở hữu lượng % nhất định tương đương số cổ phần của bức tranh mà chúng tôi mua được. Thật thú vị phải không nào? Chúc bạn áp dụng thành công chiến lược này cho chính sản phẩm/dịch vụ của Công ty bạn đang kinh doanh! 

Coach Jenny Lý Hà Thu
Giám đốc Đào tạo ActionCOACH Đông Nam Á
CEO ActionCOACH Lotus

Tel. 083 345 3888 – jennyly@actioncoach.com

The post Làm thế nào để bán sản phẩm trị giá nhiều triệu đô la? appeared first on Jenny LYHATHU.

SEMINAR : ĐỪNG LÃNG PHÍ CUỘC KHỦNG HOẢNG TỐT

Bạn có đang lúng túng trong quá trình xây dựng Doanh nghiệp của chính mình ?

Công ty của Bạn gặp nhiều thách thức, nhất là giai đoạn dịch bệnh Covid 19 như hiện nay ?

——————————–

Lần đầu tiên, những điều căn bản nhất của công cuộc xây dựng và kế hoạch từng bước vượt qua khủng hoảng sẽ được chia sẻ bởi giám đốc đào tạo ActionCOACH SEA đồng thời cũng là Firm Owner ActionCOACH Lotus – Bà Jenny Lý Hà Thu.

Coach Jenny là người có khả năng đặc biệt trong việc biến những điều vô cùng phức tạp trong Doanh nghiệp trở thành những điều đơn giản và từng bước giúp các Chủ Doanh nghiệp đạt được các mục tiêu mong muốn nhanh nhất, dễ dàng nhất, hiệu quả nhất được đo lường liên tục trên các con số.

——————————–

Sau Chương trình anh chị chắc chắn nhận được:

1. Nắm bắt cơ hội vượt lên đối thủ bằng các chiến lược đón đầu

2. Làm chủ thời gian, đích đến và công cụ quản trị tài chính

3. Thấu hiểu các điểm chạm cảm xúc mang đến trải nghiệm hài lòng vượt trội dành cho Khách hàng

* Thời gian: 20h00 – 22h00

* Ngày: Thứ 6 mùng 4/9/2020

Anh/Chị vui lòng điền vào thông tin dưới đây để nhận được link thm gia chương trinh.

Trân trọng kính mời!

Link zoom tham dự

https://bnionline.zoom.us/j/96584890333

The post Đừng lãng phí cuộc Khủng hoảng tốt appeared first on Jenny LYHATHU.

Nếu đúng như vậy, việc trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH có thể chính xác là điều bạn đang thực sự tìm kiếm.

Nếu bạn có nền tảng là:

• Quản trị Kinh doanh;
• Marketing (Tiếp thị);
• Bán hàng, Xây dựng Chuỗi đại lý phân phối;
• Tài chính, Kế toán, Kiểm toán;
• Quản trị Nhân sự;
• Xây dựng/ Triển khai hệ thống Đánh giá KPIs, BSC, OKR;
• Xây dựng/ Triển khai Chế độ chính sách – Thang bảng lương – C&B;
• ISO; ERP;
• Xây dựng và Quản trị Hệ thống Vận hành Doanh nghiệp;
• Luật Kinh tế;
• Mua bán – Định giá Doanh nghiệp; IPO…

thì đây là cơ hội lớn để bạn có thể trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH xuất sắc.

Còn điều gì tuyệt vời hơn khi bạn khởi đầu hành trình trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp với một Tổ chức Danh tiếng và Uy tín số #1 Thế giới về Huấn luyện Doanh nghiệp dưới hình thức Nhượng quyền thương hiệu?

Tại ActionCOACH, chúng tôi đào tạo chuyển giao cho bạn tất cả những gì bạn cần về việc làm sao để trở thành một Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp thành công. Tuy nhiên, điều duy nhất chúng tôi không thể dạy bạn đó là làm sao để bạn có được đam mê thay đổi cuộc sống của người khác – Đây thực sự là điều bạn cần có từ sâu thẳm bên trong con người của chính bạn.

Bởi vậy, nếu bạn muốn học nhiều hơn những gì bạn cần để trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH hay bạn muốn sở hữu một Firm nhượng quyền với các Nhà huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH của riêng bạn, hãy để lại thông tin của bạn bằng cách điền vào Form mẫu dưới đây và liên hệ với chúng tôi. Chúng tôi rất vui mừng liên lạc với bạn sớm.

Chúc bạn sức khoẻ, hạnh phúc và không ngừng gia tăng giá trị!

Trân trọng,

Coach Jenny Lý Hà Thu
Giám đốc Đào tạo/ Huấn luyện và Phát triển ActionCOACH Đông Nam Á CEO – ActionCOACH firm Lotus
Tel. 0833453888
jennyly@actioncoach.com
https://lyhathu.com

The post Bạn đã sẵn sàng kiểm soát cuộc đời mình và trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp cùng ActionCOACH? appeared first on Jenny LYHATHU.

Nhiều người tôi gặp vẫn luôn hỏi thực sự Huấn luyện Doanh nghiệp là gì? Và làm thế nào tôi có thể giúp được chủ Doanh nghiệp phát triển hay như vậy?

Về căn bản, Huấn luyện Doanh nghiệp là mối quan hệ giữa chủ Doanh nghiệp và một nhà Huấn luyện được chứng nhận và công nhận bởi các tổ chức quốc tế.

Vai trò của nhà Huấn luyện là để giúp bạn thiết kế một tầm nhìn cho doanh nghiệp phù hợp với các giá trị mục tiêu của bạn trong cuộc sống, điều mà tôi gọi là xây dựng Mục tiêu chiến lược. Với tầm nhìn đó, nhà Huấn luyện sẽ hướng dẫn, hỗ trợ và có trách nhiệm giúp bạn đặt ra và quan trọng hơn nữa là vượt qua các mục tiêu của mình.

Nói tóm lại, Huấn luyện Doanh nghiệp là một quá trình đưa doanh nghiệp từ vị trí hiện tại tới vị trí mà người chủ doanh nghiệp mong muốn.

Làm việc với một nhà Huấn luyện Doanh nghiệp không phải là làm việc với một nhà cố vấn cấp thấp, hoặc một nhà tư vấn trong một lĩnh vực cụ thể nào đó đến để sửa chữa cho doanh nghiệp của bạn. Nhà Huấn luyện làm việc với một lời cam kết sâu sắc và tận tâm, và ở một mức độ nào đó, bạn đang sở hữu họ là ai và sẽ hiểu tại sao họ làm những gì họ đang làm.

Trong hơn 30 năm ActionCOACH hoạt động về Huấn luyện doanh nghiệp, chúng tôi đã giúp hàng chục ngàn chủ sở hữu chuyển đổi doanh nghiệp của họ với phương pháp độc đáo và đã được chứng minh. Chúng tôi biết rõ doanh nghiệp cần gì: một quan hệ đối tác đáng tin cậy và một lộ trình chiến lược kinh doanh để hệ thống hóa mọi lĩnh vực kinh doanh của bạn.

Trong bài viết này tôi giới thiệu rõ hơn về bản chất Huấn luyện Doanh nghiệp là gì?

Huấn luyện doanh nghiệp là một quan hệ đối tác đáng tin cậy

Huấn luyện doanh nghiệp không phải là tư vấn và cũng không phải là một nhà trị liệu. Một quan niệm sai lầm phổ biến nhiều người nghĩ rằng các nhà huấn luyện sẽ làm việc giống như các chuyên gia tư vấn và sẽ thay bạn làm công việc phát triển doanh nghiệp, họ không phải vậy. Nhà Huấn luyện giúp xác định phương hướng, và cung cấp thông tin phản hồi, các công cụ, hướng dẫn và quan điểm. Huấn luyện doanh nghiệp là yếu tố trách nhiệm, vì hầu hết các chủ doanh nghiệp cần có ai đó giúp họ tập trung vào mục tiêu của mình.

Một nhà Huấn luyện doanh nghiệp giỏi không chỉ đơn giản là cho bạn biết phải làm gì mà họ còn luôn lắng nghe để đưa ra những phản hồi chính xác và sáng tạo. Nhà Huấn luyện giỏi là người mà bạn có thể tin tưởng vào khả năng chẩn đoán các vấn đề cụ thể và mang tính hệ thống trong doanh nghiệp của bạn. Và bạn phải tự thực hiện các giải pháp họ đưa ra để có kết quả thực sự.

Đặc điểm chính của các nhà Huấn luyên là họ rất giỏi lắng nghe và có các giải pháp kinh doanh thông minh và độc đáo. Họ có thể giúp bạn hiểu điều gì làm cho một doanh nghiệp đi từ tốt tới Vĩ đại. Và để là một đối tác thực sự, họ phải quan tâm đến mọi người và muốn biết về bạn để họ có thể hiểu sâu sắc lý do tại sao bạn đi bước chân vào con đường kinh doanh từ gốc rễ.

Nhà Huấn luyện doanh nghiệp xuất sắc luôn kiên nhẫn. Công việc của họ là giúp bạn làm rõ những gì cần xảy ra tiếp theo nhưng họ chờ bạn hành động. Và tất nhiên, họ luôn song hành để tiếp lửa cho mục tiêu của bạn. Một huấn luyện viên tuyệt vời sống theo một quy tắc: Bạn có đủ mọi khả năng hội tụ để chuyển đổi doanh nghiệp của mình, khả năng thay đổi chính là từ bên trong con người bạn.

Huấn luyện doanh nghiệp là sự tò mò và can đảm

Nhà Huấn luyện doanh nghiệp thành công luôn có sự tò mò và can đảm. Họ sử dụng sự tò mò của mình để xem xét mọi khía cạnh trong doanh nghiệp của bạn để tìm ra nguyên nhân gốc rễ tại sao mọi thứ bị mắc kẹt hoặc đình trệ. Một nhà huấn luyện tuyệt vời hỏi những câu hỏi đúng vào những thời điểm thích hợp, một điều gì đó họ chỉ có thể làm nếu họ được đào tạo chính quy và giàu kinh nghiệm. Và nhà huấn luyện tuyệt vời cần có can đảm để thành thật với bạn. Họ hiểu rằng bạn cần phải nghe sự thật, ngay cả khi sự thật luôn khó nghe. Từ đó, bạn sẽ phải tự dừng lại, suy nghĩ thấu đáo các giải pháp trước khi bạn bắt đầu hành động.

Nếu nhà Huấn luyện có thể mang những yếu tố này vào công việc của bạn, bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Bạn sẽ thấy hiệu quả hiện lên rõ rệt trong công việc của mình; trong cách doanh nghiệp của bạn bắt đầu ổn định, phát triển và ngày càng tiến gần hơn đến tầm nhìn. Bạn sẽ thấy tác động trong cách nhân viên thể hiện trong hiệu suất làm việc. Và bạn sẽ thấy tác động trong mục tiêu mong muốn nhất của mình; đó là duy trì vòng đời của khách hàng và dòng tiền tăng ổn định.

Một lộ trình rõ ràng

Thông qua huấn luyện, mục tiêu của bạn là xây dựng một doanh nghiệp thành công đúng với chủ định. Để làm điều đó, bạn cần một lộ trình có hệ thống rõ ràng và mạch lạc để theo. Nếu nhà huấn luyện của bạn không đưa ra một kế hoạch về cách giúp bạn xây dựng từng hệ thống và chiến lược mà doanh nghiệp của bạn cần, và thứ tự từng bước phát triển như nào thì rất có khả năng bạn sẽ tạo ra một số lỗ hổng hệ thống quan trọng trong doanh nghiệp của mình. Huấn luyện doanh nghiệp là cần có một chương trình chiến lược mà nhà Huấn luyện phải đứng chống lưng và sẵn sàng giúp bạn thực hiện công việc đó.

Huấn luyện là tập trung vào trao quyền và tự chủ

Nhiều chủ doanh nghiệp đi lên từ kỹ năng nghề không phải từ kỹ năng quản lý hay lãnh đạo. Huấn luyện doanh nghiệp là thay đổi con người của chủ doanh nghiệp, thay đổi tư duy có tính chiến lược hơn, giải quyết vấn đề tốt hơn nhờ những công cụ tuyệt vời của ActionCOACH.

Nhà Huấn luyện nâng tầm lãnh đạo của chủ Doanh nghiệp để có tầm nhìn vĩ đại hơn.

– Lý Hà Thu –

Quan điểm của Huấn luyện là không đưa cho chủ Doanh nghiệp con cá, mà đưa cho họ cái cần và đồng hành, hướng dẫn họ cách câu. Nhà Huấn luyện luôn hiểu rằng, dần dần theo thời gian, bạn sẽ ít cần đến họ hơn, bạn sẽ tự đứng được trên đôi chân của mình bằng trí tuệ và năng lực được bồi đắp từ nhà Huấn luyện doanh nghiệp.

Mục tiêu của họ là cung cấp cho bạn các công cụ phù hợp để bạn tự đưa lý thuyết vào thực tiễn và chỉ cho bạn cách tự làm những gì bạn cần. Bạn sẽ có những kỹ năng cần thiết để tự phân biệt và chẩn đoán những gì doanh nghiệp bạn cần phải làm tiếp theo.

Giống như bất kỳ mối quan hệ hỗ trợ tốt nào cũng có một chút nghịch lý: Họ càng giúp đỡ bạn, bạn càng cần ít hơn. Một nhà Huấn luyện tuyệt vời hiểu điều đó và sẽ không níu kéo giữ mối quan hệ này vì lý do tài chính. Họ luôn biết rằng một khi bạn đã xây dựng một doanh nghiệp phát triển, trưởng thành, bạn có thể không cần phải gặp họ thường xuyên.

Để tìm được một chuyên gia Huấn luyện doanh nghiệp giỏi, bạn sẽ cần một chút thời gian tìm tòi, và đừng bỏ qua bài viết này.

Dành cho bạn muốn hiểu sâu hơn Huấn luyện doanh nghiệp là gì?

Tôi hy vọng bạn đã hiểu rõ hơn Huấn luyện doanh nghiệp là gì và bạn sẽ có một chút hiểu biết để tìm cho mình một nhà Huấn luyện giỏi và phù hợp với nhu cầu của mình. Để hiểu sâu hơn nữa, bạn cần bỏ chút thời gian để trải nghiệm nó.

• Nếu bạn cần tìm hiểu thêm các chương trình Huấn luyện doanh nghiệp của ActionCOACH Lotus, bạn hãy xem tại đây.
• Nếu bạn muốn biết tại sao bạn không thể vận hành doanh nghiệp của mình một cách trơn tru, hãy liên hệ với tôi để nhận quà tặng là 1 giờ Huấn luyện trực tiếp.
• Bạn muốn khám sức khỏe cho doanh nghiệp hãy làm bài test tại đây.
• Và nếu bạn chưa biết cần phải bắt đầu như nào hãy xem 5 bước để tham gia chương trình Huấn luyện.

The post Huấn luyện Doanh nghiệp là gì? appeared first on Jenny LYHATHU.

Khi nhìn các chủ doanh nghiệp từng bước đi đến con đường thành công họ đã chọn, đó chính là nguồn cảm hứng lớn lao giúp tôi có sức mạnh tạo nên những giá trị có ích cho cộng đồng. Tôi luôn đề cao sự chia sẻ, đặc biệt là chia sẻ giá trị. Tôi hy vọng những triết lý Huấn luyện Doanh nghiệp của tôi sẽ tạo cho bạn có được nguồn cảm hứng xây dựng doanh nghiệp của mình từ “Tốt đến Vĩ đại”.

Chia để Nhân,
Nhân để Nhận,
Nhận để Chia sẻ!

Huấn luyện là ngôn ngữ của Thay đổi và Phát triển

Lãnh đạo tốt từ Thói quen
Tạo gương dẫn lối soi đèn Thành công

Lãnh đạo thành công KHÔNG ĐỢI dịp để KHEN NGỢI nhân viên, từ việc nhỏ đến việc lớn.

“Là một nhà Huấn luyện, năng lực đặc biệt của tôi là đặt câu hỏi, và khách hàng của tôi nhanh chóng tìm được giải pháp sau mỗi câu hỏi đó.”

Tôi giúp bạn phát triển tri thức VỮNG
Huấn luyện giúp bạn phát triển Doanh nghiệp MẠNH

Tôi đam mê đem đến sự Thịnh vượng cho cộng đồng Doanh nghiệp.

Đằng sau Trải nghiệm Khách hàng là cả một trái tim.

Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp không giúp bạn đếm từng hạt cát, mà giúp bạn đếm từng cột mốc thành công.

“Làm những điều tốt nhất trở nên tốt hơn thông qua 
hành động THẬT, kết quả THẬT.”

Khi người lãnh đạo làm lãnh đạo từ bên trong ra thì mọi thứ vững bền hơn và nó thực sự là một thực thể tồn tại được.

Nhà Huấn luyện nâng tầm lãnh đạo của chủ Doanh nghiệp để có tầm nhìn vĩ đại hơn.

Thất bại chỉ là những Thử thách nhỏ tô thêm Màu sắc cho bức tranh Thành công của bạn.

Chẳng có gì sai khi lo trước quá xa.
Chẳng có gì sai khi tầm nhìn quá rộng.
Chẳng có gì sai khi ước mơ quá lớn.
Chỉ sai khi không dám làm quá mọi thứ.

Nhân viên biết giúp đỡ,
Quản lý biết giữ tinh thần,
Lãnh đạo biết truyền cảm hứng,
Là doanh nghiệp thành công.

Nghĩ xa, trông rộng, làm lớn

Hãy cho tôi 6 tiếng để đốn hạ một cái cây, tôi sẽ dành 4 tiếng đầu tiên để mài rìu.

Doanh nghiệp của bạn không thể lớn hơn Năng lực marketing và Năng lực dẫn dắt của bạn.

Người tốt có thói quen tốt
Người thành công có thói quen thành công
Người vĩ đại có thói quen vĩ đại.
Bạn là thói quen của chính mình.

The post Lý Hà Thu và triết lý Huấn luyện Doanh nghiệp appeared first on Jenny LYHATHU.

Tuyệt vời phải không bạn? Rõ ràng, bạn tha hồ lựa chọn. Ngoại trừ, bây giờ bạn có hai vấn đề:

1. Không có cách nào bạn có thể sàng lọc tất cả các cơ sở dữ liệu tìm kiếm đó để được cho mình nhà huấn luyện doanh nghiệp giỏi nhất Việt Nam phù hợp với nhu cầu cụ thể của bạn.
2. Chắc chắn có nhiều chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp có trình độ, có kinh nghiệm, rất giỏi ở Việt Nam. Họ có thành tích tuyệt vời về kết quả huấn luyện với khách hàng của họ, nhưng thật khó để tìm ra ai là ai vì họ luôn gắn tên thương hiệu của họ với chữ Huấn luyện Doanh nghiệp hoặc Business Coach.

Trong bài viết này, tôi sẽ giúp bạn có một số cách hay để thu hẹp các tùy chọn và tìm ra cho mình một chuyên gia Huấn luyện phù hợp với doanh nghiệp của bạn.

7 gợi ý tìm được Chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp giỏi nhất Việt Nam

1. Đặt mục tiêu thật rõ ràng

Tại sao bạn cần một nhà Huấn luyện Doanh nghiệp?

Câu hỏi đó thường trở nên khó trả lời hơn cho đến khi bạn đặt bút lên giấy. Vì nếu chỉ nghĩ trong đầu có thể bạn sẽ không chắc chắn những gì một nhà Huấn luyện có thể giúp cá nhân bạn đạt được điều gì và giúp đưa doanh nghiệp của bạn lên tầm cao mới nào?

GIờ thì, bạn hãy lấy giấy bút ra và ngồi xuống. Hãy bắt đầu bằng cách viết ra những thách thức chính mà bạn đang gặp phải trong doanh nghiệp của mình.

• Dòng tiền có ổn định không?
• Tăng doanh số?
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực hơn?
• Chiến lược tiếp thị để thu hút nhiều khách hàng hơn?
• Tái cơ cấu lại doanh nghiệp để tăng trưởng?
• Gắn kết đội ngũ nhân viên?
• Quản lý hoặc nhân viên thiếu năng lực?
• Thoát khỏi suy thoái kinh tế, hay vượt qua đối thủ cạnh tranh?
• … và nhiều câu hỏi khác nữa

Đây là những điều mà một nhà Huấn luyện giàu kinh nghiệm có thể giúp bạn. Nếu bạn chuẩn bị sẵn một danh sách những điều bạn mong muốn, bạn có thể dễ dàng tìm ra một chuyên gia Huấn luyện giỏi nhất với những phẩm chất và kinh nghiệm đặc biệt có thể đưa bạn tới đích bạn muốn đến.

Đem danh sách đến gặp nhà Huấn luyện

Đem danh sách về những thách thức đến gặp nhà Huấn luyện là điều tuyệt vời nhất. Họ sẽ hỏi bạn một số câu hỏi tương tự những gì bạn đã vạch ra trên giấy trước đó. Với các câu trả lời, các vấn đề bạn có sẵn trong tay, bạn sẽ tiết kiệm được vô số thời gian khi làm việc với họ.

“Ai cũng cần một huấn luyện viên, bất kể bạn là cầu thủ bóng đá, vận động viên điền kinh hay tay vợt tennis hàng đầu.”

– Bill Gate –

2. Thu thập các lời giới thiệu, đánh giá, lời chứng thực

Hãy liên hệ với các mối quan hệ trong giới kinh doanh của bạn.

Nhờ họ giới thiệu hoặc đánh giá giúp các nhà Huấn luyện Doanh nghiệp giỏi nhất mà họ biết. Điều này giúp bạn lập được danh sách các Huấn luyện viên có phong cách chuyên nghiệp và phương pháp làm việc đạt kết quả đã được chính khách hàng của họ chứng minh.

Bạn nên nghi ngờ bất kỳ nhà Huấn luyện nào (hoặc bất kỳ doanh nghiệp nào) mà tên tuổi của họ không hề có hiện diện trước truyền thông hay cho dù chỉ là lời đánh giá uy tín hay chứng thực từ khách hàng hay đối tác của họ. Điều này thể hiện sự thiếu kinh nghiệm, thiếu khả năng. Tệ nhất là sẽ làm cho bạn mất thời gian và tiền bạc không đáng có.

3. Kinh nghiệm cá nhân có liên quan

Thời gian gần đây, bạn dễ dàng nhận thấy có nhiều người tự định danh mình là một nhà Huấn luyện mà không có một bằng cấp hay chứng chỉ cụ thể gì. Điều này có thể bị hiểu nhầm, hay lẫn lộn. Ví dụ ActionCOACH (tổ chức Huấn luyện Doanh nghiệp số 1 thế giới) luôn đào tạo các nhà Huấn luyện của mình một cách có hệ thống và chuyên nghiệp. So với những người không được đào tạo bài bản “mài dũa”, trải qua nhiều thử thách để được công nhận chính thống và có chứng chỉ hành nghề.

Để tránh bị đi nhầm một con đường không bằng phẳng, bạn hãy tìm những chuyên gia có bằng cấp Quốc tế được chứng thực, hoặc có lịch sử công việc vững chắc, bao gồm các vị trí lãnh đạo cao cấp trong một chuyên ngành cụ thể mà bạn cần hỗ trợ (dịch vụ, nhân sự, tài chính, tiếp thị, hệ thống và công nghệ, v.v.).

Tuyệt vời nhất nếu họ có kinh nghiệm trong việc điều hành và phát triển doanh nghiệp của riêng họ.

“Là một nhà Huấn luyện, năng lực đặc biệt của tôi là đặt câu hỏi, và khách hàng của tôi nhanh chóng tìm được giải pháp sau mỗi câu hỏi đó.”

– Lý Hà Thu –

4. Kiểm tra kinh nghiệm trong lĩnh vực bạn muốn tìm

Mỗi huấn luyện viên có một trình độ chuyên sâu về một lĩnh vực nào đó. Bạn cần tìm hiểu rõ trình độ chuyên môn, kinh nghiệm huấn luyện mà họ đã từng làm trong quá khứ. Điều đó sẽ giúp bạn đảm bảo rằng họ có thể cung cấp kinh nghiệm thực tiễn để xây dựng doanh nghiệp trong lĩnh vực của bạn.

Tất nhiên, điều này không hoàn toàn đúng trong mọi lĩnh vực kinh doanh. Một nhà tư vấn đơn thuần có thể cung cấp tất cả những gì bạn cần. Nhưng đối với một nhà Huấn luyện giàu kinh nghiệm trong một số lĩnh vực chuyên môn sẽ hoàn toàn khác.

Nếu bạn kinh doanh trong một thị trường ngách, bạn sẽ cần một nhà Huấn luyện Doanh nghiệp giỏi nhất về phát triển ngách đó.

Nếu bạn xây dựng doanh nghiệp phục vụ các nhu cầu khách hàng độc đáo, bạn sẽ cần một chuyên gia giỏi về dịch vụ khách hàng đặc biệt, và ưu tiên chuyên môn trong cùng ngành và lĩnh vực với bạn.

Xem thêm bài viết: Thị trường ngách – Lợi thế cạnh tranh không bằng giá

5. Kiểm tra cấu trúc đội ngũ huấn luyện

Bạn hãy tìm hiểu xem nhà Huấn luyện Doanh nghiệp giỏi nhất mà bạn muốn thuê là một nhà huấn luyện độc lập hay có một nhóm huấn luyện viên sở hữu chuyên môn trong nhiều lĩnh vực khác nhau trong một doanh nghiệp toàn cầu.

Mặc dù không có gì sai khi làm việc độc lập, một nhà Huấn luyện có thể dựa trên chuyên môn, kỹ năng, nguồn lực và mối quan hệ trong một nhóm lớn hơn, họ vẫn có thể giúp phát triển doanh nghiệp của bạn tốt.

Dù vậy, trong huấn luyện thì nhiều người với nhiều chuyên môn khác nhau vẫn tốt hơn. Tương tự trong thể thao, bạn sẽ có nhiều Huấn luyện viên khác nhau cho từng chuyên môn ia riêng biệt: Huấn luyện viên kỹ thuật, Huấn luyện viên thể lực, chuyên gia tâm lý, chuyên gia dinh dưỡng…

6. Hỏi về mạng lưới quan hệ của họ

Trong thế giới kinh doanh, một điều tạo nên sự khác biệt chính là bạn quen người có nhiều mối quan hệ đặc biệt. Nếu bạn làm việc với một huấn luyện viên kinh doanh có mối quan hệ tốt, họ sẽ có nhiều khả năng giúp bạn liên lạc với đúng người (từ nhà cung cấp cho đến các đối tác tiềm năng). Họ chắc chắn sẽ giúp bạn phát triển doanh nghiệp.

Nếu bạn hỏi nhà Huấn luyện chắc chắn họ sẽ luôn trả lời “Tôi có quan hệ rất rộng”. Một cách để bạn tự xác thực đó là hãy xem nếu người đó hay cho đi nhiều, chia sẻ nhiều thì họ thường có các mối quan hệ rất rộng.

Không chỉ có vậy, bạn hãy quan sát nhà Huấn luyện doanh nghiệp bạn định lựa chọn làm việc cùng xem người đó có tham gia trong một tổ chức cộng đồng doanh nghiệp nào không và uy tín của họ ra sao trong hệ thống cộng đồng đó.

7. Quy mô các nguồn tài nguyên bổ sung

Xây dựng hệ thống, kế hoạch marketing, các công cụ, chiến lược, biểu mẫu … vô vàn những thứ khác là những nguồn tài nguyên mà một nhà Huấn luyện Doanh nghiệp giàu kinh nghiệm có thể cung cấp cho bạn. ActionCOACH có đầy đủ các công cụ hữu hiệu đã được chứng minh trên toàn thế giới là một kho tàng sẵn có để giúp các chủ doanh nghiệp.

Khi bạn làm việc với nhà Huấn luyện, bạn phải đảm bảo rằng kết thúc buổi huấn luyện bạn phải bỏ túi được những gì hữu hình. Hãy kiểm tra xem họ có những công cụ gì, có ích gì với bạn hay doanh nghiệp của bạn hay không.

Tìm hiểu thêm cách ActionCOACH huấn luyện doanh nghiệp như thế nào

Từ 15,3 triệu kết quả để tìm ra “MỘT” chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp giỏi nhất Việt Nam cho bạn

Có quá nhiều lựa chọn như hiện nay, việc tìm kiếm được một người giỏi nhất, phù hợp nhất với bạn có vẻ vẫn là một quyết định khó khăn. Tuy nhiên, nếu tìm ra một người có đủ các yếu tố trên, bạn sẽ đủ tự tin để họ đồng hành xây dựng doanh nghiệp cùng bạn.

Tại thời điểm này, bạn nên ghi chép rõ ràng về những gì bạn muốn đạt được. Và ít nhất, bạn cần có một danh sách ngắn các nhà Huấn luyện xuất sắc tại Việt Nam có thể giúp bạn đạt những mục tiêu đó.

Tôi hy vọng những gợi ý trên của tôi sẽ giúp bạn rút ngắn được thời gian tìm ra một chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp giỏi nhất Việt Nam cho bạn và cho doanh nghiệp của bạn.

The post Làm thế nào tìm được Chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp giỏi nhất Việt Nam appeared first on Jenny LYHATHU.

Tại Hà Nội ngày 5/3/2020, ActionCOACH Firm Lotus đã tổ chức thành công sự kiện tuyển dụng Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp – Discovery Day.

Đây là sự kiện dành cho những người thực sự mong muốn trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH. Chương trình đã thu hút được sự quan tâm và ủng hộ của các ứng viên là Chủ Doanh nghiệp, những nhà quản lý cấp trung và cấp cao của các Tập đoàn toàn cầu.

Đến với ngày Discovery Day, người tham dự đã tận mắt chứng kiến sự thành công của Thương hiệu số 1 Thế giới – ActionCOACH về huấn luyện doanh nghiệp trong suốt hơn 25 năm qua. ActionCOACH hiện đang có hơn 1000 văn phòng huấn luyện tại hơn 80 quốc gia trên thế giới.

Cộng đồng Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp của ActionCOACH toàn cầu có hơn 1600 Nhà Huấn luyện. Mỗi tuần các Nhà Huấn luyện đang huấn luyện trên 15,000 doanh nghiệp khắp nơi trên thế giới từ Mỹ, Anh, Úc, New Zealand, Malaysia, Philippin, Nam Phi, Pháp, Canada và Mexico… Trụ sở chính của ActionCOACH tại Las Vegas, Hoa Kỳ.

Xem thêm: Các Công cụ và Chiến lược của ActionCOACH Việt Nam

Nghề Huấn luyện Doanh nghiệp không còn mới mẻ tại Việt Nam

Bên cạnh đó không thể không kể đến hành trình 5 năm kể từ khi ActionCOACH đặt chân tới Việt Nam. Công ty Business Coaching Asia (BCA) là đơn vị Master Licensee của thương hiệu Nhượng quyền ActionCOACH, đang hoạt động trên hơn 10 quốc gia khu vực Châu Á trong đó có Việt Nam.

Bà Jenny Lý Hà Thu – Giám đốc Đào tạo/ Huấn luyện và Phát triển của ActionCOACH SEA đồng thời là người đại diện cho Firm ActionCOACH Lotus chia sẻ: “Hiện tại với tầm nhìn của ActionCOACH – Làm cho thế giới trở nên thịnh vượng hơn thông qua việc tái đào tạo doanh nghiệp, Firm ActionCOACH Lotus mong muốn tìm kiếm những người có đam mê và chung giá trị, cùng khát vọng giúp đỡ các Chủ Doanh nghiệp cân bằng cuộc sống, doanh nghiệp tự động vận hành sinh lợi nhuận mà không cần có người chủ ở đó để cộng đồng Doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững, đạt được các mục tiêu đề ra”.

Cũng tại sự kiện Discovery Day này, các ứng viên đã được Head Coach Jenny Lý Hà Thu trực tiếp định hướng chi tiết về Nghề Huấn luyện Doanh nghiệp, về 5 Lợi ích và làm sao để trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH hiệu quả…

Ông Nguyễn Hữu Nhi – Giám đốc Công ty CP EAC Việt Nam cho biết: “Sau khi tham dự chương trình, điều tôi cảm thấy muốn nói thật may mắn cho tôi khi biết đến tổ chức này. Bản thân tôi là một Chủ Doanh nghiệp, giá như mọi doanh nghiệp Việt Nam đều được biết đến các công cụ đã được chứng minh là hiệu quả trên toàn cầu của ActionCOACH thì mừng biết mấy. Lúc đầu tôi tới đây với rất nhiều những câu hỏi còn băn khoăn nếu tôi trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp thì lợi ích là gì và chính tôi nếu chỉ có đam mê tâm huyết không thì liệu có đủ để tham gia vào ngành Công nghiệp Huấn luyện sẽ là xu thế phát triển tất yếu trong tương lai hay không? Vào lúc này, tôi đã tìm được câu trả lời cho chính mình. Tôi chắc chắn sẽ trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp trong thời gian tới”.

Xem thêm: ActionCOACH huấn luyện doanh nghiệp như thế nào?

Hành trình để theo nghề Huấn luyện Doanh nghiệp

Để trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH, hành trình mỗi ứng viên sẽ trải qua là tham dự Chương trình Đào tạo CTP (Coach Transformation Program) gồm 3 giai đoạn:

• Pre – Training online 4 tuần trước khi học chính thức,
• 5 ngày học trực tiếp với Global Master Coach tại VIệt Nam và
• 90 ngày Post – Training

Sau chương trình để thử thách trước khi được chính thức công nhận trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp toàn cầu của ActionCOACH.

Chương trình CTP mới nhất tại Việt Nam sắp tới diễn ra trực tiếp vào ngày 20 – 24/4/2020 tại TP Hồ Chí Minh.

Thông tin chi tiết xin liên hệ:
Coach Jenny Lý Hà Thu
ActionCOACH Lotus
Tel. 083 345 3888
Email: jennyly@actioncoach.com
Website: www.lyhathu.com

The post Sự kiện định hướng nghề Huấn luyện Doanh nghiệp appeared first on Jenny LYHATHU.

Bạn đều có thể trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp xuất sắc trong lĩnh vực mình.

Bạn thân mến, tôi là Coach Jenny Lý Hà Thu. Tôi bắt đầu trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp tại ActionCOACH Việt Nam từ tháng 6 năm 2015. Trước khi đến với ActionCOACH, tôi vô cùng bận rộn với 02 Doanh nghiệp riêng của mình, thậm chí công việc càng phát triển thì tôi càng không có thời gian.

Được biết tới ActionCOACH là một may mắn trong cuộc đời của tôi. Giá như ActionCOACH tới sớm hơn thì tốt biết mấy!… Tôi đã bước ra được khỏi các Doanh nghiệp của chính tôi và tôi không còn phải đi làm thuê cho chính mình hay còn gọi là khổ chủ nữa. Vào lúc này đây, tôi đã thực sự được làm chủ, làm chủ doanh nghiệp của chính mình và dành cuộc đời của mình cho đam mê giúp đỡ các Chủ Doanh nghiệp khác cũng đang vất vả như tôi trước đây mãi loay hoay “Thử – Sai – Sửa” với chính Doanh nghiệp mình mở ra…

Trải qua gần 5 năm ở ActionCOACH với vai trò là Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp, rồi trở thành Head Coach huấn luyện cho các Coach, là Giám đốc Đào tạo/ Huấn luyện và Phát triển Chuyên môn của ActionCOACH Đông Nam Á và phụ trách Firm ActionCOACH Lotus, điều tôi thực sự nhận ra tới giờ phút này đó là ActionCOACH đã thay đổi cuộc đời tôi rất nhiều với 5 LỢI ÍCH khi tôi trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH:

1. Thêm thời gian với Gia đình

Tôi đã xây dựng sự nghiệp không thể tuyệt vời hơn cho chính mình khi trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH. Bạn biết đấy, với tôi công việc này thực sự ý nghĩa và đáng giá. Khởi nghiệp với Công ty đầu tiên của tôi năm 1995 và nhiều năm sau đó, tôi chưa bao giờ được ăn tối trước 11h đêm. Rồi khi có gia đình, khi tôi đi làm thì các con tôi chưa ngủ dậy và khi tôi đi làm về thì các con tôi đã đi ngủ. Ngày này sang ngày khác cuộc sống của tôi là chuỗi những làm việc, làm việc và làm việc.

Kể từ khi trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH, tôi đã biết đến cân bằng cuộc sống. Tôi dành nhiều thời gian ở nhà hơn. Tôi làm chủ được thời gian của chính mình không còn hỗn loạn hay bận rộn như trước đây nữa.

Tôi đã làm được những điều tôi muốn làm cho gia đình mà trước đây tôi không biết tìm đâu ra thời gian để đưa con đi chơi, dạy con học hay đưa cả gia đình đi du lịch 02 lần/ năm như bây giờ. Ngay cả, khám sức khoẻ định kỳ cái điều trước kia là vô cùng xa xỉ với tôi thì nay tôi đã lên lịch đều đặn tuân thủ 6 tháng/ lần đi khám sức khoẻ để quan tâm đến chính mình hơn, yêu bản thân nhiều hơn và dành thời gian cho những đam mê, sở thích của mình nhiều hơn.

Xem thêm: 6 cấp độ Huấn luyện Doanh nghiệp theo nhóm của ActionCOACH

2. Cơ hội Học tập và Cập nhật liên tục để Phát triển bản thân

Một trong những thay đổi lớn nhất trong cuộc đời của tôi là sự phát triển cá nhân liên tục. Tôi đã đọc, đã học, đã nghe nhiều sách phát triển cá nhân cũng như không này nào là không được cập nhật những kiến thức mới mẻ, thực tế để xây dựng, vận hành cũng như các chiến lược giúp doanh nghiệp ở bất kỳ lĩnh vực nào đều có thể kinh doanh hiệu quả hơn và đặc biệt là không cần phụ thuộc vào người chủ mà doanh nghiệp vẫn tự động vận hành với hệ thống trơn chu, tăng trưởng lợi nhuận đều đặn.

Tôi đã bứt phá, tiến bộ ngoạn mục so với chính tôi trong suốt gần 5 năm qua vô cùng ấn tượng. Những gì tôi lĩnh hội được nhiều không đếm xuể so với hơn 40 năm trước tôi đã được sinh ra trên cuộc đời này. Nhờ đó mà các mối quan hệ của tôi cũng được cải thiện. Tôi hiểu bản thân hơn. Tôi cũng biết phải giao tiếp với những người xung quanh ra sao để các bên cùng thắng.

3. Khả năng giúp đỡ người khác

Nếu tuân thủ Đúng – Đủ – Đều những gì ActionCOACH hướng dẫn, việc trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp có thể là sự nghiệp cực kỳ hấp dẫn đối với bất kỳ ai. Tuy nhiên với tôi, mục tiêu trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp không chỉ là vì tiền.

Tôi tham gia ActionCOACH bởi tôi luôn muốn giúp đỡ mọi người. Tôi đã từng có những trải nghiệm của người Chủ Doanh nghiệp.

• Tôi đau với nỗi đau của họ.
• Tôi trăn trở làm sao giúp họ đạt được mục tiêu họ mong muốn.
• Tôi mong họ có nhiều thời gian hơn, cân bằng cuộc sống hơn.

Mỗi chủ Doanh nghiệp thành công, tức là một cơ số không nhỏ các gia đình trở nên sung túc đủ đầy. Xã hội cũng nhờ đó mà phát triển. Chỉ như vậy tôi mới hoàn thành sứ mệnh của mình.

Kể từ khi trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH, tôi có thêm trải nghiệm hạnh phúc đến tột cùng khi đón nhận những lời cảm ơn chân thành từ các Chủ Doanh nghiệp mình đã giúp. Cái cảm giác mỗi lần mở bì thư do các Khách hàng viết tay gửi cho tôi sau mỗi Quý lập Kế hoạch, nhận được kết quả ngoạn mục mà họ làm được từ những gì chúng tôi – những Nhà Huấn luyện tâm huyết huấn luyện họ, cảm giác đó làm tôi yêu nghề hơn và tự hứa với mình cần giỏi hơn chính mình mỗi ngày.

Huấn luyện là ngôn ngữ của thay đổi và phát triển.

– Lý Hà Thu –

Thành công của Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH chính là thành công của khách hàng. Là Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp, tôi  có nhiều cơ hội để tiếp xúc, để biết được nhiều người hơn. Họ đều là những Chủ Doanh nghiệp rất giỏi. Việc giúp đỡ họ cũng chính là bản thân tôi đang lớn lên mỗi ngày. Tôi tự tin duy trì các mối quan hệ bền chặt bằng việc trao đi nhiều giá trị hơn.

Nghề Huấn luyện Doanh nghiệp khiến tôi trở thành một người luôn tràn đầy năng lượng và hạnh phúc!

Xem thêm: Lợi ích gì khi làm việc với Nhà huấn luyện doanh nghiệp???

4. Hệ thống

Biết tới ActionCOACH và khi tôi nghiên cứu để ra quyết định có đi học rồi lựa chọn đây là một sự nghiệp gắn bó với mình lâu dài hay không thì điều tôi quan tâm đó là liệu ActionCOACH có thực sự cung cấp được cho tôi phương tiện và công cụ để tôi giúp đỡ được chính tôi cũng như nhờ đó tôi có thể làm chủ hay thành thạo chúng mà áp dụng huấn luyện giúp cho các Chủ Doanh nghiệp khác hay không…

Điều làm tôi bất ngờ đó là hệ thống của ActionCOACH được đóng gói thành các công thức đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu, đặc biệt là sử dụng phù hợp cho mọi loại hình doanh nghiệp mà tôi không cần phải sáng tạo thêm hay không phải tự nghĩ ra bất kể điều gì.

Năm 2015, tôi tham gia học Chương trình Đào tạo của ActionCOACH để được trang bị kiến thức, kỹ năng làm nghề. Theo quy trình, tôi học trước 4 tuần online rồi mới học offline trực tiếp chính thức với các Master Coach trên Thế giới và sau Chương trình đó, tôi tiếp tục được kèm cặp 90 ngày để đảm bảo đạt KPI rồi được nhận cấp phép chính thức trở thành Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH.

Có thể nói đây là công việc thách thức nhưng đầy vẻ vang. ActionCOACH luôn cập nhật và luôn đòi hỏi tôi học tập suốt đời. Khi trở thành Nhà Huấn luyện ActionCOACH chính thức, tôi được quyền truy cập vào hệ thống mạng lưới toàn cầu gọi là Dashboard. Chỉ cần nhìn thấy khối lượng nội dung tài liệu đồ sộ trong đó là tâm trí tôi vô cùng hào hứng, vô cùng tò mò. Tôi đã từng bị lạc trong biển kiến thức và kinh nghiệm thành công thực tế được chia sẻ rất nhiều, rất cụ thể bởi hơn 1200 Nhà Huấn luyện ActionCOACH trên hơn 84 quốc gia.

Nói nhỏ là bạn sẽ cũng như tôi phải dành nhiều năm chỉ để đọc qua mọi thứ trong đó. Tuy nhiên, cái hay là dù phong phú như vậy nhưng khi cần tìm bất kể tài liệu nào tôi đều có thể tìm kiếm hoặc truy cập được nhanh chóng mà đầy đủ.

Bật mí với bạn là từ năm 2020 trở đi, ActionCOACH cập nhật và áp dụng Coaching Platform mới với nhiều nền tảng đa dạng tích hợp mang lại hệ sinh thái trải nghiệm hiệu quả để các Nhà Huấn luyện ActionCOACH sử dụng huấn luyện mang lại kết quả cao cho khách hàng.

Xem thêm: Tại sao cần Huấn luyện Doanh nghiệp

5. Cộng đồng

Đây là lợi ích lớn lao vì tôi có cơ hội liên kết với một nhóm lớn những người có kinh nghiệm trong bất kỳ lĩnh vực nào. Họ là những Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH hội tụ từ khắp nơi trên thế giới, ít nhất là trên 84 quốc gia. Mỗi một người tham gia vào cộng đồng đều có mặt để chia sẻ, để giúp đỡ.

Kể từ năm 2015, tôi đã chính thức được thuộc về Cộng đồng những con người có bộ não không ngừng học hỏi với tư duy tích cực này. Tôi đã lớn hơn so với chính tôi ngày hôm qua.

Hàng năm, ActionCOACH tổ chức sự kiện trao giải thưởng cho các Nhà Huấn luyện hiệu quả và cho Khách hàng có thành tích xuất sắc. Đây cũng là dip gặp mặt offline cộng đồng các Nhà Huấn luyện toàn cầu hoặc toàn khu vực…

Trở thành Nhà huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH chính là niềm tự hào của tôi. Tôi nhận thấy mình thuộc về nơi này, nơi tôi được là chính tôi. Tôi được nói lên sự thật, tôi được thoả sức đam mê, được chủ động phát huy năng lực bản thân.

Chúng tôi hoàn toàn mạnh mạnh mẽ, tự tin trên mỗi định hướng mục tiêu cùng giúp khách hàng tới đích ngoạn mục.

Liên hệ với tôi để chúng ta về cùng 01 đội!

Coach Jenny Lý Hà Thu
Master NLP – Hypno Therapy – Timeline Therapy                                                             Chuyên gia Huấn luyện Doanh nghiệp Hiệu quả
Business Result Coach – ActionCOACH
jennyly@actioncoach.com
Tel. 083 345 3888

The post 5 lợi ích khi trở thành nhà Huấn luyện Doanh nghiệp ActionCOACH appeared first on Jenny LYHATHU.

Khủng hoảng vấn đề gắn kết nhân sự trên toàn thế giới

Khủng hoảng vấn đề gắn kết nhân sự trên toàn thế giới với những hậu quả tiềm tàng và nghiêm trọng tới nền kinh tế toàn cầu. Mặc dù các công ty và các nhà lãnh đạo trên toàn thế giới công nhận những lợi ích của việc thu hút nhân viên và nhiều người đã tiến hành các cuộc điều tra để đánh giá mức độ gắn kết và họ nhận thấy rằng mức độ gắn kết của nhân viên hầu như không tăng trong hơn một thập kỷ.

Hãy nhìn vào nghiên cứu của Học viện Gallup trên 142 nước, chỉ có 13% số nhân viên trên toàn thế giới gắn kết với công việc, nghĩa là họ hoàn toàn tham gia, yêu thích và cam kết với công việc và nơi làm việc của họ. Như vậy là có tới 87% số nhân viên là làm việc thiếu gắn kết hoặc không gắn kết tích cực với công việc của họ. Điều này sẽ làm giảm hiệu suất làm việc và lãng phí thời gian và tiền bạc của doanh nghiệp.

Chất lượng nguồn nhận sự tại Việt Nam được Ngân hàng Thế giới đánh giá 3,79 điểm (trên thang điểm 10), thứ hạng thứ 11 trong số 12 nước khảo sát ở Châu Á. Chỉ nhìn vào con số đánh giá này đủ thấy chất lượng nguồn lực của Việt Nam rất yếu về khả năng làm việc động lập, thiếu gắn kết, thiếu sáng tạo, năng động và tác phong làm việc chuyên nghiệp.

Xem thêm: HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP – Phát triển những tiềm năng bên trong

Engage and Grow là gì?

Engage and Grow là một chương trình huấn luyện cho các nhân sự của công ty tăng hiệu suất làm việc lên tới 90% và giúp cho chủ doanh nghiệp bớt áp lực trong công việc về vấn đề nhân sự.

Mục tiêu chính của Engage and Grow là gắn kết nhân viên với công việc, giúp cho họ yêu thích công việc đang làm và tăng hiệu quả công việc của nhân viên lên tới 300%.

Sự khác biệt giữa nhân sự gắn kết và không gắn kết

[one_half]

NHÓM NHÂN VIÊN BỊ ĐỘNG

Những nhân viên ít hoặc không gắn kết được xếp vào nhóm bị động.

Khả năng hợp tác, tương tác thấp
Năng suất làm việc thấp
Số lượng nhân viên bỏ việc cao
Tạo ra nhiều thách thức và khó khăn trong việc lãnh đạo
Ước tính chi phí thiệt hại cho các tổ chức từ 450 đến 550 tỷ đô la Mỹ mỗi năm

[/one_half][one_half_last]

NHÓM NHÂN VIÊN CHỦ ĐỘNG

Nhân viên gắn kết với đội ngũ doanh nghiệp được xếp vào nhóm chủ động.

Nhóm nhân viên chủ động có thể mang lại giá trị và hiệu quả thật sự khác biệt so với lực lượng lao động bị động.
Lợi nhuận cao hơn 22%
Năng suất cao hơn 21%
Tăng 10% tỷ lệ gắn kết với khách hàng
Tỷ lệ nhân viên bỏ việc giảm 65%
Tỷ lệ nhân viên vắng mặt giảm 37%

[/one_half_last]

Xem thêm: GrowthCLUB – Lập kế hoạch 90 ngày

Tại sao nên dùng Engage and grow?

Engage and Grow là chương trình huấn luyện được Richard Maloney tạo ra như một mối hàn gắn kết các linh kiện mà các linh kiện đó chính là con người. Chương trình huấn luyện dựa trên nền tảng nghiên cứu khoa học về thần kinh não bộ kết hợp với hành vi ứng xử của con người; chú trọng vào thực hành, không phụ thuộc vào lý thuyết suông và hạn chế sử dụng tối đa giấy bút trong suốt quá trình huấn luyện.

Những tác động của chương trình sẽ tạo ra sự thay đổi về hệ thống, phong cách hành vi ứng xử của nhân viên và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Qua đó, giúp doanh nghiệp:

1. Cải thiện tỷ lệ nhân viên trung thành, gia tăng hiệu suất công việc và mức độ gắn kết của nhân viên
2. Tạo ra môi trường làm việc vui vẻ và gắn kết
3. Củng cố mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên
4. Tạo điều kiện để tất cả nhân viên thuộc mọi thế hệ, mọi nền văn hóa hợp tác cùng nhau tạo thành một đội ngũ năng động và đoàn kết
5. Loại bỏ tâm lý tiêu cực và tạo ra môi trường giao tiếp năng động
6. Khuyến khích những sáng kiến mới, phát triển tư duy và khả năng sáng tạo của đội ngũ
7. Huấn luyện tinh thần chịu trách nhiệm của từng cá nhân trong công việc và các hoạt động tập thể
8. Tăng cường giao lưu, hợp tác nội bộ, khách hàng và đối tác
9. Phát hiện và phát triển những nhà lãnh đạo tài năng hiện có và tiềm năng trong đội nhóm, tổ chức, doanh nghiệp

Xem thêm: Huấn luyện Doanh nghiệp One-to-One

LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐO LƯỜNG VÀ NÂNG CAO MỨC ĐỘ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN?

Nắm bắt thực trạng trên và dựa trên khảo sát – thống kê về nguồn nhân lực trên toàn cầu, Engage and Grow là chương trình tập trung vào huấn luyện nhằm kích thích sự phấn khởi và tăng tính gắn kết cho đội ngũ nhân sự – tài sản quan trọng nhất trong hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.

Bằng cách tiếp cận độc đáo “Activation System Group”, các chương trình huấn luyện của Engage and Grow hướng tới mục tiêu cải thiện sự hợp tác trong đội nhóm, tăng tính gắn kết và khả năng thấu hiểu giữa các thành viên. Qua đó, tăng hiệu suất công việc, hỗ trợ việc lãnh đạo điều hành và xây dựng văn hoá cốt lõi trong doanh nghiệp.

Engage and Grow là thương hiệu chuyên cung cấp các chương trình huấn luyện gắn kết nhân viên, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển kỹ năng lãnh đạo được Richard Maloney sáng lập vào năm 2012 ứng dụng những thành tựu trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học thần kinh kéo dài 16 năm tại Úc. Engage and Grow ra đời và đạt được kết quả thành công khi ứng dụng huấn luyện tại các doanh nghiệp, tập đoàn và tổ chức chính phủ tại Úc và các quốc gia khác trên thế giới.

Engage and Grow là hiện đã có mặt tại 78 quốc gia trên thế giới với đội ngũ hơn 150 nhà huấn luyện được cấp chứng nhận huấn luyện toàn cầu. Tính đến nay, Engage and Grow đã triển khai thành công hơn 500 chương trình huấn luyện. Qua đó, gắn kết hơn 5500 nhân viên cho các doanh nghiệp trên thế giới.

The post Engage and Grow là gì? appeared first on Jenny LYHATHU.

Hàng triệu doanh nghiệp đang hoạt động trên thế giới. Họ vẫn đang kinh doanh tốt, vẫn đang kiếm được khá nhiều tiền trong lĩnh vực của mình. Thế giới không ngừng xoay chuyển, hàng ngày có hàng loạt những ý tưởng kinh doanh mới ra đời, thuận tiện hơn, lợi nhuận hơn và phát triển nhanh hơn công việc kinh doanh của bạn. Nếu doanh nghiệp của bạn không phát triển nhanh hơn nữa, bạn sẽ bị bắt kịp.

• Tiếp tục cung cấp dịch vụ kém, bạn có thể đánh mất khách hàng mà không hề hay biết.
• 91% người tiêu dùng sẽ không tiếp tục mua hàng của bạn lần thứ 2 nếu bạn khiến họ thất vọng ngay từ lần đầu;
• 68% khách hàng sẵn sàng bỏ bạn ngay lập tức khi họ trải nghiệm dịch vụ với chất lượng không như kỳ vọng;
• Cứ mỗi khách hàng lên tiếng than phiền thì có tới 26 người khác không hài lòng nhưng lại giữ im lặng và cứ thế rời đi…

Lần đầu tiên tại Action COACH Ha Noi, Coach Jenny Lý Hà Thu – Top 13 Nhà huấn luyện doanh nghiệp toàn cầu (www.lyhathu.com) sẽ chia sẻ cùng bạn:

1. Giải pháp biến Dịch vụ Khách hàng trở thành nhân tố hàng đầu giúp bạn tạo nên khác biệt hoá Thương hiệu so với đối thủ cạnh tranh;

2. Biến Dịch vụ Khách hàng trở thành môn thể thao thu hút nhiều khán giả;

3. Xây dựng Văn hoá “Lấy Khách hàng làm trung tâm” trong toàn doanh nghiệp giúp Gia tăng Lợi nhuận nhờ Chiến lược Dịch vụ Cá nhân hoá.

Để đăng ký chương trình Workshop ServiceRICH anh chị vui lòng liên hệ với tôi để có được lịch sớm nhất.

Văn phòng ActionCOACH Việt Nam sẽ liên hệ lại với anh chị trong 24h.

Phí tham dự: 1.000.000vnđ
Nếu đăng ký trước ngày 01/08/2017: phí tham dự: 500.000vnđ

Trân trọng,

VP ActionCOACH Hanoi: 0904 600 604 (Ms Thúy)
Email: hanoi@actioncoach.vn
Website: actioncoach.vn

The post Hội thảo ServiceRICH của ActionCOACH appeared first on Jenny LYHATHU.